Livre blanc

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Parce qu’il est chaque jour confronté aux problématiques de la gestion de projets, Conseils-Plus, cabinet de conseil en Système d’Information a décidé de partager son expérience à travers un livre blanc sur le sujet. Accompagnés par projectpro, les experts de Conseils-Plus se sont attelés à répondre aux diverses problématiques de la gestion de projets en mettant à disposition leur vision du domaine et les clés de succès relevées au cours de leur expérience.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Au sommaire…

1 Préface

2 Introduction

2.1 Du verrou de l’échec…
2.2 …vers les clés de la réussite

3 Principes fondamentaux

3.1 Découpage en phases
3.1.1 Principes de découpages en phases
3.1.2 Les phases traditionnelles d’un projet
3.1.2.1 Lancement / Opportunité / Cadrage
3.1.2.2 Conception générale
3.1.2.3 Conception détaillée / Réalisation

3.2 L’équipe projet
3.2.1 Le chef de projet
3.2.2 Membres de l’équipe projet
3.3 L’écosystème projet
3.4 Communication
3.5 Méthodologie spécifique

4 Principes transverses

4.1 Mise en place d’une gouvernance
4.2 L’importance de la planification
4.3 Mode de management projet
4.4 Pilotage du risque

5 Les « pass » projet (clés de réussite)

5.1 L’importance de ces clés de réussite
5.2 Le trousseau de la réussite
5.2.1 Pass 1 : Bien identifier le début du projet
5.2.2 Pass 2 : Evaluer le budget en deux phases
5.2.3 Pass 3 : Choisir le chef de projet en fonction du projet
5.2.4 Pass 4 : Maîtriser l’étude de cadrage
5.2.5 Pass 5 : Maintenir un planning macro et estimer une date de fin
5.2.6 Pass 7 : L’AMOA en mode projet
5.2.7 Pass 8 : Intéresser l’AMOA à la réussite du projet
5.2.8 Pass 9 : Utiliser un véritable outil de gestion de projets
5.2.9 Pass 10 : Gérer les pénalités

Annexe : avis d’experts